L’autre jour, Viadeo, un des 2 réseaux professionnels sur lequel je suis inscrit, a tenu à informer mes contacts Facebook, Twitter, et… Viadeo que j’avais pris un abonnement premium. Si l’information était vraie, la décision de la publier sur Facebook et Twitter n’était pas de ma volonté. Certes, j’avais précédemment lié mon compte Viadeo et mon compte Twitter, mais je ne savais pas que Viadeo publierait automatiquement la nouvelle de mon abonnement…
J’imagine la tête de mes contacts face à cette actu de première importance: « Et alors?, ça nous fait une belle jambe » 🙂 Cette publication involontaire m’a gêné, je l’ai un peu vécu comme une pollution de mon fil de news Twitter/Facebook. Voilà pour le petit reproche, mais puisque les équipes marketing de Viadeo ont décidé qu’il fallait donner de la publicité à l’abonnement Premium, c’est de bonne grâce que je relaie l’info sur ce blog, cette fois-ci volontairement! (Lisez le titre ci-dessus).
Mon inscription à Viadeo, alors appelé Viaduc, date de début 2006. J’avais dû entendre parler du réseau par mon ami Mourad, je crois, à moins que ce ne soit un collègue…
Il aura fallu 4 ans pour que je décide d’aller au-delà des fonctionnalités gratuites offertes par ce réseau.
Deux raisons principales m’ont décidé:
- d’abord le site, avec ses 30 millions de membres, est un formidable outil de prospection; il recense maintenant une bonne partie des cadres de France.
- ensuite, c’était devenu gênant de ne pas connaître l’identité de certaines personnes qui avaient visité mon profil. Une fonctionnalité, certes simple, mais qui n’existe pas sur Facebook, et dont le bridage en mode gratuit est le principal levier utilisé par Viadeo pour inciter à l’abonnement
En 6 ans, Viadeo a su déployer avec succès sa vision, qui selon son PDG fondateur, Dan Serfaty, est de « mettre à disposition un environnement et des outils permettant de bâtir une identité numérique professionnelle ». (Entretien avec Le nouvel économiste).
Si beaucoup, moi y compris, ont pu penser un moment que Facebook pourrait prétendre à la fonction d’identité numérique globale (personnelle et professionnelle), force est de constater que ce réseau reste pour le moment très fortement ancré dans la sphère personnelle. Le jugement des Prud’hommes tombé cette semaine, dans lequel des employés ont été condamnés pour avoir diffusé des propos négatifs sur leur entreprise, rappelle de manière paradoxale que Facebook est un espace privé, et qu’il est nécessaire de le configurer en tant que tel. Mieux vaut ne pas y parler travail, en tout cas pas dans un mode largement ouvert. Certes, de plus en plus de start-up (BravenewTalent, Branchout) essaient de transformer Facebook en Job board (site emploi), où l’on pourrait suivre des entreprises, ou se faire suivre par elles. Mais mon pari est que de telles offres séduiront surtout les digital natives, ceux qui sont nés avec des albums photos publiés sur Facebook. Les générations précédentes me semble-t-il, auront plus de mal à adopter massivement Facebook comme outil de recherche d’emploi ou de networking professionnel… à suivre.
Viadeo et Linkedin, son concurrent américain fortement positionné sur l’international, ont donc de beaux jours devant eux. Quelque chose me dit d’ailleurs que je vais bientôt mettre à la main à la poche aussi pour un abonnement Premium sur Linkedin (85 millions de membres). Ces 2 réseaux professionnels ont signé des accords avec des sites d’emplois aussi établis que Apec.fr, et ils ont réussi leur pari de devenir des outils de prospection notamment pour les recruteurs et les cabinets. Le PDG de Viadeo considère d’ailleurs que l’intérêt de ces 2 réseaux est de collaborer ensemble.
Concernant Viadeo, on se demande si un rapprochement avec TiviPro, l’annuaire vidéo professionnel, serait dans les tuyaux. L’ajout de mini-portraits vidéos de cadres ne pourrait qu’enrichir les possibilités offertes sur Viadeo, contribuant ainsi à parfaire son statut de Who’s who pour monsieur tout le monde.
PS: le logo Viadeo présent dans le header du portail a toujours pour titre « logoviaduc ».
